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                  專家不“專”代理機構怎麽辦?

                  时间:2018-08-07                     点击量:675

                  《政府采購評審專家管理辦法》(財庫〔2016〕198號)出台後,很多地方都制定了具體的實施辦法,加強對評審專家的管理。但在采購實踐中,還是會出現不太合格的專家。

                  大多数评审专家还是非常专业的,也是非常敬业的。但也有极个别评审专家与其他专家的水平有明显差距。有的是对政策法規不够熟悉,有的是专业知识欠缺。这会给项目的评审带来不利影响,甚至会出现对供应商的评价不够客观,造成项目的评审有失公平、公正。

                  從多年的采購實踐中不難發現,專家隊伍還是存在知識結構不完善、冷門專業專家人數不足的情況。一方面,一些技術型專家在評審時,對政府采購的基本政策不熟悉,對供應商的投標文件進行資格審查和符合性審查時,不能完全把握招標文件相關內容要求;另一方面,在個別行業領域,抽取專家時會遇到專家人數不足的情況,或者無法找到適合的專業類別來抽取專家,這都會對項目的評審造成不良影響。

                  針對專家存在的問題,采取什麽措施來保證政府采購活動規範進行。

                  首先,對于評審專家組成結構不合理的問題,在評審現場,公司將常用法律法規文件從正規網站拷貝下來隨時攜帶,當現場專家遇到不熟悉的法律規定和政策要求時,及時爲現場專家提供便捷的查詢和參考服務;其次,在保證不參與評審的前提下,在專家需要時給予法律條款上的解釋,讓評審專家在把握好相關法律法規的同時,可以獨立地完成評審;最後,對于個別項目,在抽取專家時,如果系統提示無法抽取到足夠的專家人數,公司則積極咨詢財政部門,及時進行合理的調整,保證可以抽取到專業吻合、人數足夠的專家,確保政府采購項目的順利進行。

                  對于評審專家存在的問題,不僅應該加大對評審專家的培訓力度,讓其真正地了解政府采購相關的法律法規等基本常識,還要通過建立考核制度來審核其基礎知識的掌握程度。可以通過已有的政府采購項目案例,分不同類別專家進行案例分析、學習,力爭培養出可以滿足各種不同專業領域的評審專家,以保證政府采購評審現場出現各種難題時,都可以積極發揮評審專家優勢,確保評審工作公平、公正、專業、科學的進行。

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